Shadow on Concrete Wall
  • DHK-SIP
 
 

Après une activité dans le secteur industriel de pointe, en R&D et Innovation dans les métiers de l’électronique, l’électromécanique et la  mécatronique:

- Introduction  de nouvelles technologies et méthodes de travail,

- Management de projets complexes et efficacité de développement,

- Valorisation des individus et de leurs compétences. 

 

Danièle HUET-KOUO décide de créer une société de consultance internationale (France & Afrique), auprès de PME, ETI et Grand Groupe, et des Universités.

Positive et fédératrice, Danièle HUET-KOUO, met au service des Entreprises sa vision systémique des organisations, son sens opérationnel, sa compétence de formatrice.

 

Elle s’est entourée d’experts seniors pour vous accompagner dans tous les engagements et les défis de votre entreprise.

DHK-SIP est une société de conseil et de formation pour l’accompagnement des organisations, principalement sur 2 axes:

- la définition de leur stratégie et la mise en place d’une culture de l’innovation et de la performance,

- leurs actions d’optimisation et de valorisation des flux

Accompagnement pouvant aller jusqu’aux certifications

   Qui sommes nous ?

Danièle Huet-Kouo a participé à la grande aventure des premiers équipements médicaux français en ultrason, rayon X et résonance magnétique. 

Elle a ensuite intégré le secteur automobile au moment de la grande mutation électronique et contribué à l’expertise dans la conception et le management de projet d’équipements électroniques chez le premier équipementier automobile national. 

Maintenant, Présidente directrice générale de DHK-SIP consultance internationale, elle intervient auprès des entreprises dans les secteurs de l’innovation, la stratégie et la performance durable. 

Elle est membre du comité miroir français de l’AFNOR pour les travaux ISO sur le management de l’innovation et sur le management de la qualité.

Danièle Huet-Kouo est co-auteur de plusieurs ouvrages sur la gouvernance et sur la qualité.

 

 Notre Histoire: DHK-SIP, pour vous accompagner

- Stratégie, Innovation, Organisation, Gouvernance, Performance,

- Déploiement Stratégique et Opérationnel, 

- Gestion et Evolution des compétences et des connaissances

- Accompagnement des personnes et des entreprises dans

   leur transformation vers plus de rentabilité et d’autonomie

- Expertise, Évaluation, Audit 

- Assistance à l’implantation internationale

                      

Mastère de Management par la Qualité

Formatrice Innovation Constante 5 Axes Valeo

Ingénieur en Management des Organisations 

Sociologie et Psychologie des Organisations 

Certification Lean Black Belt

Formation Coach

Formateur Lean 5 Axes Valeo

Formation CEDEP

Ingénieur ENSAM

François RENAUD, Expert Lean, Coach & Formateur; il conseille et forme en

« pilotage de la performance » aux seins d’entreprises comme Stellia, SFR,

Air liquide, ou Sanofi. Il développement des solutions Lean sur tout type de flux/processus.

Depuis plus de 20 ans, il pilote et forme les chefs de projets, les managers d’équipes opérationnelles et R&D. Il accompagne des responsables et dirigeant en coaching individuel ou en groupe.

Sans cesse émerveillé devant les capacités  extraordinaires de chacun à trouver des solutions dans des environnements changeants et souvent difficiles. 

A partir du moment où la méthodologie met la personne humaine au cœur des processus, et non l’inverse, les freins s’estompent et se transforment en potentiel de progrès.

Comme disait Winston Churchill : « Tout le monde disait que c'était impossible à faire. Puis un jour quelqu'un est arrivé qui ne le savait pas. Il l'a fait.»

 

       Nos Valeurs

 

 

       Entreprise à Mission

 

       

       Nos Missions

 

 

      Nos Engagements

 

 

 

 

 

 

       Notre Ethique

 
 

Stratégie de l'entreprise

Dans un monde ou tout s’accélère et devient de moins en moins certain, comment définir et établir une stratégie à moyen et long terme pour une performance pérenne.

Innovation & culture de l'innovation

 

Perfomances durables

 

Nos prestations

 

Nous proposons une méthodologie de travail combinant deux approches :

une approche Système, s’appuyant largement sur l’existant  et les bonnes pratiques de l’entreprise, une approche management par Projet, s’appuyant sur une méthodologie de gestion de projet largement expérimentée et donc fiable et efficace.

La combinaison des deux approches permettra, en complément des objectifs qui seront fixés par la Direction en termes de compétitivité, d’enrichir et d’élargir les compétences des personnels impliqués par ces deux approches.

La démarche projet de nos interventions:

Des phases spécifiques définies avec vous

 

Assistance à l'implantation Internationale

DHK-SIP et ses partenaires ivoiriens développent des solutions intégrées, initient des contacts en France et en Afrique de l’Ouest avec les autorités locales et gouvernementales, les partenaires potentiels et le réseau de recherche et de développement.

 

Il faut souligner le rôle important que joue DHK-SIP en optant pour une approche opérationnelle, en se basant sur une expertise forte afin de générer des investissements croissants sur nos deux continents. 

"Venir ensemble est un commencement ; rester ensemble est un progrès ; travailler ensemble est un succès." (Henry Ford)

 

Références 

Industries

Industries & Centres de Recherche

Organismes de Formation - Certification

Ecoles - Universités

 

Actualités

Conférences

Publications

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